Arquitetura corporativa e vista da cidade de São Paulo
Contabilidade e consultoria empresarial

Contabilidade gerencial e
gestão de dados empresariais.

Contabilidade é mais que apuração de números.
É auxiliar na gestão do negócio.

Da escrituração contábil ao planejamento estratégico, cuidamos das informações contábeis, fiscais, trabalhistas e financeiras para apoiar a gestão e as decisões da sua empresa.

Nossos serviços

Contabilidade completa.
Consultoria que entende o negócio.

Atuamos em todo o processo de informação: da rotina operacional à escrituração final, com análise, diagnóstico e soluções para a gestão empresarial.

Na contabilidade

01

Contabilidade empresarial

Apuração e escrituração contábil com responsabilidade técnica, precisão e informações em tempo hábil para a empresa.

  • Escrituração e conciliação contábil
  • Demonstrações e análise de resultados
  • Acompanhamento da rotina contábil
02

Fiscal e tributária

Revisão e planejamento fiscal e tributário, com análise dos processos e orientação para a rotina da sua empresa.

  • Apuração e escrituração fiscal
  • Revisão fiscal e tributária
  • Planejamento e orientação tributária
03

Trabalhista e DP/RH

Contabilidade trabalhista e terceirização de departamento pessoal e recursos humanos para apoiar a gestão da equipe.

  • Rotinas de departamento pessoal
  • Folha de pagamento e encargos
  • BPO de DP e RH
04

BPO financeiro

Terceirização da área financeira com processos organizados e acompanhamento das informações da operação.

  • Organização dos controles financeiros
  • Contas a pagar e a receber
  • Informações para o fluxo de caixa
06

Controladoria e custos

Assessoria para conectar planejamento, custos e resultados, com foco na organização gerencial e financeira.

  • Controladoria empresarial
  • Custos e formação de preço
  • Apoio ao planejamento estratégico

Na consultoria em gestão e dados

07

Gestão administrativa

Consultoria para estruturar e reestruturar os processos administrativos e operacionais da sua empresa.

  • Diagnóstico e plano de ação
  • Planejamento estratégico
  • Assessoria em recuperação judicial
08

Implantação de sistemas ERP

Parametrização, implantação e reestruturação de sistemas empresariais alinhados aos processos da operação.

  • Parametrização de ERP empresarial
  • Implantação e reestruturação
  • Integração dos processos e informações
09

Gestão de dados empresariais

GDE: estruturação, controle e análise de informações para sustentar a gestão operacional, financeira e contábil.

  • Estruturação e reestruturação de dados
  • Análise de desempenho por área
  • Relatórios e indicadores gerenciais
A EXCCON

Contabilidade e consultoria
em gestão administrativa
de dados empresariais.

Mais de 30 anos de experiência somados pela equipe.

Nascemos da junção entre a engenharia de dados e a análise de resultados. Nossa equipe multidisciplinar vive o dia a dia operacional das empresas e atua na gestão contábil, financeira e administrativa.

Trabalhamos a gestão contábil e dos dados, a revisão e o planejamento fiscal e tributário, a terceirização das áreas financeira e de DP/RH, a contabilidade trabalhista e a contabilidade gerencial.

Nosso objetivo é analisar, diagnosticar e desenvolver soluções de resultado, com responsabilidade técnica e informações precisas para sustentar decisões estratégicas e o crescimento sustentável.

Transparência Ética Profissionalismo

Nosso objetivo

Planejar e executar soluções de contabilidade gerencial, planejamento sustentável e desenvolvimento organizacional.

Nossa missão

Implantar metodologias e processos gerenciais e contábeis sólidos, visando a segurança da informação e o trabalho ético e profissional.

Nossa visão

Ser reconhecida pelo modelo de gestão empresarial e contábil, investindo continuamente em pessoas e inovação.

Nossos valores

Honestidade e verdade, respeito e dignidade. Transparência com clientes, parceiros e equipe para promover transformação e crescimento.

Estratégias de atuação

Do diagnóstico à execução.
Dos dados aos resultados.

Uma atuação estruturada para compreender a empresa, construir soluções e acompanhar sua evolução.

01

Diagnosticar

Análise e levantamento dos processos administrativos, operacionais, contábeis, fiscais e trabalhistas. Identificação dos pontos críticos e das ações emergenciais.

02

Planejar e executar

Coleta de dados, definição de objetivos e apresentação do plano de ação. Execução das soluções adotadas e criação dos indicadores de acompanhamento.

03

Acompanhar resultados

Análise e apuração dos resultados a cada período, com relatórios estratégicos e indicadores objetivos para mostrar a realidade dos processos e do negócio.

Contabilidade a serviço da gestão

As perguntas do negócio.
O trabalho por trás das respostas.

Impostos e obrigações fazem parte da rotina. Entender o caixa, os custos e os resultados também precisa fazer.

01

A empresa vende, mas o caixa não acompanha?

Contas a pagar e a receber, conciliação financeira e leitura do fluxo de caixa para entender onde os recursos estão comprometidos.

Planejar pagamentos, cobranças e a necessidade de capital de giro.

Conversar sobre isso
02

O faturamento cresce. E o resultado?

Demonstrações contábeis, análise de receitas, custos e despesas e indicadores por área para distinguir movimento de resultado.

Avaliar margens, formação de preços e o desempenho da operação.

Conversar sobre isso
03

A rotina tributária está alinhada à operação?

Apuração e escrituração fiscal, revisão dos processos e planejamento tributário considerando a atividade e a realidade da empresa.

Avaliar o enquadramento e os impactos tributários com base em dados, não em suposições.

Conversar sobre isso
04

Financeiro, contabilidade e sistema contam a mesma história?

Revisão do caminho da informação, organização de cadastros e parametrização do ERP para conectar os controles administrativos aos registros contábeis.

Identificar divergências e construir uma base consistente para a gestão.

Conversar sobre isso
Da rotina à análise

Informação que sustenta
a próxima decisão.

O escopo e a periodicidade são definidos conforme a necessidade da empresa.

Base contábil organizada
Escrituração, conciliações e demonstrações que relacionam os registros à realidade patrimonial e financeira.
Rotinas fiscais e de pessoal
Apuração de tributos, informações fiscais, folha e encargos conectados à organização dos documentos e processos.
Leitura gerencial dos resultados
Relatórios sob demanda, indicadores e análise de custos para apoiar o planejamento e acompanhar o negócio.
EXCCON · Representante oficial GEDAI

Gestão, contabilidade
e tecnologia conectadas.

A EXCCON é representante oficial do GEDAI. Essa atuação se conecta à nossa experiência com contabilidade gerencial, implantação de sistemas e controle de dados empresariais.

Converse sobre o GEDAI
Resumo Gerencial · Empresa ExemploR$ mil
QUADRO RESUMO
ATIVOFev/26Mar/26
Ativo Circulante1.8401.968
Ativo Não-Circulante960948
Intangível120118
TOTAL DO ATIVO2.9203.034
PASSIVOFev/26Mar/26
Passivo Circulante1.0801.096
Passivo Não-Circulante640614
Patrimônio Líquido1.2001.324
TOTAL DO PASSIVO2.9203.034
RESULTADOFev/26Mar/26
Receita Operacional Bruta1.0201.080
(-) Deduções(150)(159)
(=) Receita Líquida870921
(-) Custos Operacionais(520)(548)
(=) Resultado Bruto350373
(-) Despesas Gerais(230)(238)
(=) EBITDA120135
(+/-) Não Operacional(12)(11)
(=) RESULTADO LÍQUIDO108124

Modelo do Resumo Gerencial do GEDAI. Dados fictícios.

O olhar gerencial continua no centro.

A tecnologia deve apoiar o trabalho contábil e administrativo, aproximando as informações de quem precisa analisar, planejar e decidir.

Perguntas frequentes

Antes de conversar,
vale esclarecer.

Contabilidade, consultoria e tecnologia têm papéis diferentes — e trabalham melhor quando conectados.

Vamos conversar

Conte com uma contabilidade
que participa da sua gestão.

O que sua empresa precisa organizar hoje: contabilidade, tributos, pessoal, financeiro ou dados? Conte o cenário para conversarmos sobre a atuação adequada.

contabilidade@exccon.com.br

(11) 91318-2622

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